Wir sind das TransformationsWerk
Wir begleiten Organisationen, Führungskräfte und Teams in Veränderungsprozessen – ganzheitlich, pragmatisch und iterativ.
Was uns ausmacht
Wir sind keine klassische Unternehmensberatung, sondern verstehen uns eher als Werkstatt. Wir sind Menschen, die selbst geführt, entschieden und verändert haben.
Aus unserer eigenen Erfahrung als Führungskräfte und Unternehmer wissen wir: Transformation ist kein Konzept. Sie ist menschliche Arbeit. Arbeit, die gelingt, wenn Business, Organisation und Mensch gemeinsam gedacht werden.
Wir wissen, was es braucht. Und genau das geben wir weiter.
Unsere Haltung
Wir glauben daran, dass Veränderung von innen kommt. Wir liefern keine Standardlösungen oder Schablonen. Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden die Konzepte, die wirklich passen.
Auf Augenhöhe
Wir bringen Expertise ein, die begleitet statt belehrt.
Lösungsorientiert
Wir schaffen Klarheit, wo Komplexität lähmt.
Systemisch
Wir denken in Zusammenhängen, nicht in Silos.
Konsequent menschenzentriert
Weil Transformation von Menschen gemacht wird.
Unsere Erfahrung
Wir bringen jahrelange Praxiserfahrung aus Strategie, Organisationsentwicklung, Business Development und Kulturarbeit mit – gelebt in Konzernen, Forschungsorganisationen und eigenen Unternehmen.
Unsere fundierte Ausbildung ergänzt das, was wir selbst erlebt haben: Entscheidungsdruck, Führungsverantwortung, Wandel unter Unsicherheit. Wir kennen die Herausforderungen von Transformationsprozessen auf allen Ebenen – nicht nur aus der Theorie.
Strategie
Organisationsentwicklung
Business Development
Kulturarbeit
Unser Team
Daniela Lohmann
Daniela bringt über 13 Jahre Erfahrung in Konzernen mit – als Geschäftsbereichsleiterin, Geschäftsführerin und Aufsichtsratsmitglied bei der Mainzer Stadtwerke AG und ihren Tochtergesellschaften. Sie hat verschiedene Organisationseinheiten aufgebaut, Strategieprozesse geleitet, Teams geformt und weiß, was es bedeutet, in komplexen Systemen wirklich etwas zu bewegen.
Was sie antreibt: Menschen und Organisationen in Bewegung zu bringen, damit sie ihr volles Potenzial ausschöpfen können. Wirksamkeit, Zufriedenheit und nachhaltigen Erfolg zu entfalten, beschreibt das Verständnis ihrer Arbeit.
Daniela liebt es, quer zu denken. Lösungen zu finden. Neue Wege zu gehen und einfach mal zu schauen, was sich hinter der nächsten Kurve verbirgt. Ihre Arbeitsweise ist so, wie sie selbst: empathisch, strukturiert, humorvoll und klar. Sie gibt Freiraum, spiegelt ehrlich und bringt sich voll ein – mit Erfahrung, Wissen und ihrer unverblümten Art.
Privat ist Daniela gerne in der Natur unterwegs. Ihre große Leidenschaft sind die Berge, wo sie im Winter snowboardet und ansonsten mit ihrer Hündin wandert und die Weite genießt. Sie liebt die Balance zwischen Bewegung und Entschleunigung und entspannt am besten bei einem guten Buch. Daniela ist sportlich vielseitig interessiert: die Bandbreite ihres Sportprogramms reicht von Joggen über Schwimmen zu Yoga oder Bouldern. Außerdem reist sie leidenschaftlich gern und erkundet Land und Leute am liebsten über die einheimische Kulinarik.
Schwerpunkte
Organisationsberatung · Strategieentwicklung · Agile Transformation · Führungskräfteentwicklung · Business Coaching · Mediation · Teamentwicklung · Moderation
Qualifikationen
Diplom-Kauffrau (JGU Mainz) · Zertifizierte systemische Coach · Zertifizierte Organisationsentwicklerin (systemisch & agil) · Mediatorin · Professional Scrum Master · LINC Personality Profilerin · Trainerin (ZWW, JGU Mainz)
Dr. Tina Klages
Tina ist Beraterin, Coach und Trainerin aus Leidenschaft – und das nicht erst seit heute. 15 Jahre Fraunhofer-Gesellschaft, 12 Jahre Führungserfahrung, davon 5 Jahre als Bereichsleiterin: Sie hat sämtliche Stationen durchlaufen – von der Teamleitung über den Aufbau eines kompletten Inkubators bis zur Gründung und Leitung des Transformation Innovation Centers mit rund 20 Mitarbeitenden.
Diese Praxis macht sie zu einer Sparringspartnerin, die versteht, was Führung, Aufbau, Umsetzung und Wandel wirklich bedeuten. Tina verbindet Erfahrung mit Wissenschaft: Als promovierte Wirtschaftswissenschaftlerin und systemische Coach und Change Managerin arbeitet sie auf Grundlage eines ganzheitlichen Ansatzes aus Psychologie, Soziologie, Philosophie und Neurobiologie – maßgeschneidert, methodisch geleitet und konsequent wirkungsorientiert.
Tina ist privat am liebsten mit dem Rucksack auf Fernwanderungen in verschiedenen Ländern unterwegs. Überhaupt ist sie wann immer möglich in Bewegung, ob beim Krafttraining oder draußen an der frischen Luft. Von klein auf hat sie eine große Leidenschaft für Bücher, Lernen und persönliche Weiterentwicklung. Außerdem kocht und isst sie für ihr Leben gern und liebt gutes Essen in guter Gesellschaft.
Schwerpunkte
Transformationsberatung · Organisationsentwicklung · Strategieentwicklung, Führungskräfteentwicklung · Change Management · Coaching · Teamentwicklung
Qualifikationen
Promotion (Dr. rer. pol., BWL) · M.A. Kommunikationswissenschaften, Soziologie & Philosophie · Business Coach (Ausbildung nach DBVC & IOBC) · Organisationsentwicklerin und Change-Managerin (Ausbildung nach QRC, dvct) · Certified Scrum Master
Simon Stemmler
Simon denkt in Systemen – und handelt trotzdem pragmatisch. Als Co-Founder und Geschäftsführer zweier Unternehmen sowie als langjährige Führungskraft am Fraunhofer IPM weiß er, wie sich Veränderung von innen anfühlt: mit allem, was dazugehört – Aufbau, Unsicherheit, Entscheidungen und Wachstum.
Er hat Teams aufgebaut, komplexe Strukturen geführt, Forschung in reale Anwendungen überführt und Strategien entwickelt, die im Alltag auch tatsächlich funktionieren. Als systemischer Coach begleitet er Menschen und Organisationen mit einem klaren Blick für Dynamiken – und der Fähigkeit, Komplexität greifbar zu machen, ohne dabei die Chancen aus dem Blick zu verlieren.
Was ihn antreibt: echte Veränderung. Nicht als Buzzword, sondern als gemeinsamer Entwicklungsprozess – bei dem Menschen die Dinge selbst in die Hand nehmen.
Privat findet Simon seinen Ausgleich vor allem in Bewegung und draußen in der Natur: Beim Laufen wird der Kopf frei, und vieles sortiert sich fast von selbst. Erdung und Freude geben ihm auch seine Tiere: sein Hund und sein eigenes Islandpferd erinnern ihn zuverlässig daran, dass Führung manchmal einfach heißt: ruhig bleiben, klar sein und notfalls mit Leckerli verhandeln. Genau dieser Wechsel aus Tempo und Ankommen ist für ihn die beste Energiequelle.
Schwerpunkte
Transformationsbegleitung · Strategie & Strukturierung · Führung & Teamentwicklung · Innovationsmanagement · Unternehmerische Entwicklung
Qualifikationen
M.Sc. Umweltwissenschaften · Systemischer Business Coach (Ausbildung nach IOSB + DBVC)· Mediator · Ausgebildeter Tischler
Warum das Transformationswerk?
Beratungen gibt es viele. Beratung, die Business und Mensch wirklich zusammendenkt – noch viel zu selten.
Wir sind überzeugt: Echte Transformation trägt nur, wenn sie auf allen drei Ebenen ansetzt – bei der Strategie, der Organisation und den Menschen, die sie täglich leben.
Das ist unser Versprechen. Das ist unser Anspruch. Das ist unser Werk.
Bereit für den nächsten Schritt?
Lernen Sie uns kennen – in einem ersten, unverbindlichen Gespräch.